Mozgóbér kontrolling

Az igazságos mozgóbér mindig szabályokkal kerül kiszámításra. Az alábbi adatokat szoktam megadni:

• munkakör megnevezése
• munkakör betöltőjének a neve
• elvárt eredmény1
• mérőszám1
• norma1
• mozgóbér1 kiszámításának algoritmusa
• .... (ha további elvárt eredmények vannak).

A mozgóbér kontrolling az alábbi elemekből épül fel:

• a cégtől elvárt eredmények terve és hozzá a mérőszámok kialakítása (ami nem mérhető, arra nincs igazán szükség!)
• az elvárt eredmények leosztása munkakörökre (=normák)
• ösztönző mozgóbér függvények, algoritmusok kialakítása
• adatok havi gyűjtése munkakörökre (néha: csoportokra) bontva
• adatok kiértékelése, mozgóbérek kiszámítása

Ha nincs olyan ember a cégben, akinek éppen ennek a folyamatnak a létrehozása és működtetése a(z egyik) feladata, akkor ez a rendszer NEM fog működni.

Kedves Olvasó! Nálatok mi a tapasztalat? Létezik egy ilyen munkakör? Működik nálatok korrekt, igazságos mozgóbér, teljesítménybér?